每日互动董事长方毅：做AI时代“驭马人” 让企业真正驾驭智能
当大模型以周为单位快速迭代时，企业究竟该追着模型跑，还是找到一套能驾驭变化的方法？每日互动董事长方毅近日在接受采访时，用一个生动的比喻道出了当前政企客户的普遍困局：企业不应在反复更换“马匹”中陷入焦虑，真正的目标始终是载货抵达终点。
从“追马”到“驭马”：核心在于授人以技
在方毅看来，市面上不断涌现的大模型恰如一批批宣称速度更快的良驹。然而，拥有最快的马并非企业的终极诉求，将货物安全送达才是。过于关注模型本身的升级竞赛，只会让企业陷入资源与精力的无谓消耗。
对此，方毅给出的路径是“授之以码”——不是送一匹好马，而是提供一套造车与驾车的完整工具箱。这套工具让企业无论面对哪一匹新马，都能具备独立驾驭、自主前行的能力。其核心逻辑在于：技能本身比任何单一工具都更具持久价值。以此为出发点推出的“仝人编程”，便是这样一套不随大模型版本更迭而失效的方法论，旨在赋能企业将人工智能转化为自身创造力的延伸，尤其是对私有数据的深度应用。
“数据基因”与“合规意识”的双重基底
作为一家自2005年起步、并于2019年登陆资本市场的公司，每日互动的成长脉络始终围绕数据的全生命周期展开。方毅将公司的核心特质概括为“数据基因”——从海量设备的数据感知，到数据挖掘与治理的长期实践，让这家公司在AI时代具备了天然的衔接优势。
仅凭数据能力并不足以构成壁垒。方毅强调，根植于企业文化的“安全意识”是另一关键支柱。在他看来，数据行业涉及个人信息保护的红线，而在AI落地场景中，企业商业秘密的保障更是不可逾越的底线。这种“数据技术+合规意识”的复合底色，构成了其向智能时代转型的独特护城河。不同于许多AI企业“手持锤子找钉子”的模式，每日互动是先深入客户的业务流与数据流，再以AI能力放大其价值。
智能体时代的“手脚”延伸与落地挑战
随着技术的演进，AI已从单纯的应答工具演变为能操作软件、执行任务的智能体。方毅认为，这种“长出手脚”的能力跃迁，也带来了权限控制、过程追溯与责任归属等新的难题，而这正是政企客户从“能用”转向“敢用、会用”的关键节点。
AI价值的真正落脚点在哪里？方毅的答案明确指向企业的私有数据与真实业务场景。当前许多政企客户面临的痛点，是既懂AI技术又懂业务逻辑的复合型人才稀缺。为打破这一瓶颈，每日互动提出了多智能体协同的体系，通过专业分工与制衡机制，确保AI执行过程更加可信可控。例如，用户通过自然语言描述需求，系统即可完成开发部署，将原本需要团队数月的项目压缩至单人两周内交付。
这种思路在产品层面体现为“给裸马装上马鞍、套上车架，把缰绳交给业务人员”。无论底层大模型如何更换，企业的应用之车照常行驶，货物照常送达。
探索可持续的商业落地模式
在具体的商业化路径上，每日互动推出了“共创工程师+数据价值开发者”的双引擎交付模式。由共创工程师深入业务一线，与客户共同将需求转化为应用；数据价值开发者则专注于数据资产的深度治理。方毅透露，这一模式已显著提升了服务效率，将原本数人耗时数月的项目周期缩短至两人两周左右，并计划在一年内服务约两千家企业。
效率的提升在具体案例中亦有印证。某地管委会借助该模式，绕开冗长的传统信息化流程，在两周内上线了定制化的项目督办系统；亦有景区业务专家通过自然语言交互，在未写代码的情况下，快速搭建了包含数据大屏与应急指挥的管控平台。这些案例均显示出成本与周期的显著压缩。
回顾从数据智能到人工智能的进化路径，方毅认为，风口终会变换，模型亦会更迭，但掌握了不依赖特定模型、持续更新的驾驭能力，企业才能真正穿越周期，将人工智能内化为自身的核心竞争力。
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