索菲亚半年度业绩出炉：经营现金流大幅回正 全案定制驱动存量突围

8月26日晚间，索菲亚披露2026年半年度财报。数据显示，公司上半年实现营业收入33.77亿元，归母净利润0.62亿元，扣非归母净利润1.22亿元。尤为亮眼的是，经营活动产生的现金流量净额达到4927.47万元，同比飙升146.9%，展现出强劲的经营韧性。

主动求变：降低新房依赖，深耕存量改善市场

面对宏观环境与地产周期的双重压力，索菲亚不再将增长押注于新房市场，而是主动调整策略，将重心转向旧房翻新、二手房改造、局部焕新等存量改善需求，并持续提升这部分业务的收入占比。与此同时，公司加速推进“多品牌、全品类、全渠道”布局，在零售、工程、整装、海外等板块实现多元均衡发展，通过优化收入结构、强化费用管控与降本增效，增强抗风险能力。公司还密切跟踪地产政策动向，灵活调整经营节奏，依托全案解决方案能力，对冲行业周期性波动带来的冲击。

运营提效：存货占比下降，费用管控显效

报告期内，索菲亚的存货规模占比出现下降，主要得益于物料备货管理的加强、原材料周转效率的提升以及发出商品的减少。同时，销售费用和管理费用也较去年同期有所压降，显示出公司内部运营效率的持续改善。

产品焕新：从整家定制到全案定制，覆盖九大空间

在消费升级与需求变迁的驱动下，索菲亚敏锐捕捉到从单品定制向全空间解决方案转型的趋势。公司进一步完善全屋定制产品矩阵，积极拓展橱柜、系统门窗、卫浴、家电等配套品类，以康纯环保板材体系和5A级品质标准夯实绿色产品优势。同时，公司还布局适老化、智能化细分赛道，满足旧房改造中的高频需求。

2026年初，索菲亚正式将战略重心升级为“全案定制”，以设计驱动为先导，以“定装一体”为系统，产品覆盖入户、客厅、餐厅、卧室、厨房、卫浴、阳台等9大空间，精研十大品类，打通设计、产品、安装、售后的全服务链路，全面提升全案交付能力，精准匹配改善型消费诉求。

渠道重构：“1+N+X”体系，线上线下全域引流

索菲亚判断，单一卖场的渠道模式已触及增长天花板。为此，公司持续推进渠道结构优化与全域布局，构建“1+N+X”多层次店态体系，以旗舰店作为区域体验中枢，同时拓展社区店、分销网点、家居美学馆等多元线下业态。在线下，联动房产、物业、家装公司、本地设计师与自媒体博主，搭建B+C全域引流网络；在线上，则通过抖音、小红书、短视频等内容矩阵，以内容种草和口碑运营实现线上引流、线下转化的闭环。此外，公司与全国头部装企深化战略合作，并联动本地中小设计工作室，实现全案设计、产品、施工的流量互导。

出海破局：轻资产模式打造第二增长曲线

除国内市场外，索菲亚积极布局全球化增量市场。依托成熟的供应链与产品研发能力，公司以轻资产模式稳步推进海外业务，重点深耕东南亚、中东、澳洲、欧洲等核心区域，采用高端零售经销商与工程项目双轮驱动的模式。同时，公司同步推进海外本地化服务配套建设，灵活适配国际贸易政策变化，推动业务从单一产品出口向全球化空间解决方案升级。通过海内外双市场布局，有效对冲单一区域市场的波动风险。

展望：深化精益管控，筑牢现金流底盘

当前家居行业仍处于下行周期调整阶段，现金流已成为衡量企业经营质量与抗风险能力的关键指标。展望下半年，索菲亚表示将持续深化全链路精益管控，稳步提升营运质量，进一步巩固现金流优势，在行业周期底部夯实发展底盘。